CEO & Founder @ MieQuotient
Antimo Di Donato
20 Jahre Berufserfahrung als Beraterin für Leadership und Transformation, Coach und Moderator, u.a. bei mieQuotient Consulting (Gründer), McKinsey, Roland Berger, Zurich Insurance, Aberkyn und Google. Ich unterstütze Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zur Transformation von Führung. MBA an der Insead und Master-Abschluss in Ingenieurwesen. Mehrere Zertifizierungen für Business-Coaching und Moderation, darunter ICF Professional Certified Coach (PCC). Mitglied des Vertrauensausschusses der Vipassana-Meditationsvereinigung. Coaching in 5 Sprachen: Italienisch (Muttersprache); Englisch, Französisch, Deutsch, Spanisch (fließend).
Persönliche Werte
Achtsamkeit
Gegenwärtigkeit: Völliges Eintauchen in den gegenwärtigen Moment mit ungeteilter Aufmerksamkeit.
Achtsamkeit: Sich mit Offenheit und Klarheit auf Gedanken, Gefühle, Körperempfindungen und die Umwelt einstellen.
Nicht-Urteil: Annehmen, was auftaucht, ohne Kritik, Voreingenommenheit oder das Bedürfnis zu kategorisieren.
Erkundung
Neugierde: Ein aufrichtiges Verlangen zu lernen, zu wachsen und die Welt und sich selbst zu verstehen.
Mutig sein: Ungewissheiten und Herausforderungen mit Mut und Widerstandsfähigkeit begegnen und ins Unbekannte gehen.
Nachforschen: Das Streben nach tieferen Einsichten und Verständnis durch aufmerksame Fragen und Reflexion.
Loslassen
Ungebundenheit: Freude und Erfüllung im Augenblick finden, ohne sich an bestimmte Ergebnisse zu klammern.
Freiheit: Die Lasten der Vergangenheit loslassen, um das Potenzial der Zukunft zu ergreifen.
Vergebung: Groll, Schuldgefühle oder Bedauern loslassen und so Raum für Heilung und Erneuerung schaffen.
Christof Tremp
Founder @ InsurShift
Versicherungen, Verteilung, Operative Tätigkeiten & Daten
Deepak Bansal
Founder @ MQ Learning | Ethical Tech Lab
Strategie, Digitale Transformation, Kulturwandel & Management großer Programme
Silvio Di Re
Founder @ Silvio Di Re Coaching
Strategie, Digitale Transformation, Kulturwandel & Management großer Programme
mieQuotient
mieQuotient verkörpert die Integration von drei kritischen Führungsquotienten, die für den persönlichen, teambezogenen und organisatorischen Wandel unerlässlich sind:
mQ (Meaning Quotient - Warum?):
Förderung eines tiefen Sinns für den Zweck durch Kultivierung des Bewusstseins und Ausrichtung der Handlungen auf Werte und Ziele. Führungskräfte mit einem hohen mQ inspirieren andere, indem sie individuelle und kollektive Anstrengungen mit einer sinnvollen Vision verbinden und so Motivation und langfristiges Engagement schaffen.
iQ (Intelligenzquotient - was?):
Die Nutzung intellektueller Fähigkeiten, um Situationen zu analysieren, komplexe Probleme zu lösen und Spitzenleistungen zu erzielen. Ein starker iQ gewährleistet Klarheit bei der Entscheidungsfindung, strategisches Denken und die Fähigkeit, Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
eQ (Emotionaler Quotient - Wie?):
Aufbau und Pflege individueller und sozialer Fähigkeiten, um vertrauensvolle Beziehungen zu schaffen. Durch das Verstehen und Managen von Emotionen - sowohl der eigenen als auch der anderer - fördern Führungskräfte mit einem hohen eQ die Zusammenarbeit, das Einfühlungsvermögen und die Widerstandsfähigkeit und ermöglichen so kohärente und produktive Teams.
Wenn diese drei Quotienten integriert werden, dient der mieQuotient als leistungsfähiger Rahmen für transformative Führung, der Einzelpersonen und Organisationen befähigt, in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu sein.
