Transformation der Führung
AWAKENING DEEPER CONSCIOUSNESS
Mission
Meine Aufgabe als Executive Coach und Leadership Facilitator ist es, Menschen und Organisationen zu einem tieferen Bewusstsein zu inspirieren und zu kultivieren. Mein Antrieb ist es, neue Ebenen des Selbstbewusstseins und der Zielsetzung zu erwecken und Menschen zu befähigen, sowohl persönlich als auch beruflich erfolgreich zu sein. Durch aufmerksame Selbstbeobachtung und sinnvolle Interaktionen leite ich andere dazu an, tiefe Einsichten zu gewinnen, die ihre Perspektiven und ihr Handeln verändern.
Durch die Förderung des Bewusstseins für persönliche Konditionierungen und die Kultivierung von Mitgefühl für sich selbst und andere helfe ich dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem bewusstes, durchdachtes Handeln reaktive Verhaltensweisen ersetzt. Dieser Prozess des tiefen Verstehens legt den Grundstein für nachhaltiges persönliches und organisatorisches Wachstum und ermöglicht dauerhafte Veränderungen und eine wirkungsvolle Führung. Mein ultimatives Ziel ist es, einen Welleneffekt von Bewusstheit und Transformation auszulösen und Menschen zu helfen, mit Authentizität, Empathie und Klarheit zu führen.
Kernkompetenzen
Berufliche Orientierung
1:1-Karriere-Coaching; Personal Branding; Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und -erfahrungen; Definition der eigenen Mission und Vision; Outplacement.
Berufliche Entwicklung
1:1-Coaching zu Führung und persönlicher Transformation; Mindsets und Management von Verhaltensänderungen; Leadership Circle Profile Assessment (individuell); Führen mit Selbsterkenntnis; Aktives Zuhören und empathische Kommunikation; Feedback und gewaltfreie Kommunikation; Problemlösung; Strukturierte Kommunikation und Präsentationen.
Team-Beschleunigung
Offsites; Team-/Peer-Coaching und strukturierte Dialoge; Konfliktlösung; Leadership Circle Profile Assessment (Team); Teamkulturdiagnose; Radikale Verantwortungsübernahme.
Schlüsselmomente
  • Konzeption und Durchführung von Berufsorientierungsworkshops für Führungskräfte, z. B. zur Identifizierung der eigenen Mission und zur Definition und Kommunikation des persönlichen Markenzeichens.
  • Durchführung von Berufsorientierungs- und Selbstfindungsworkshops für Gymnasiasten, um langfristige Karriereziele und kurzfristige Entscheidungen für ein Studium zu definieren.
  • Coaching von einzelnen Führungskräften, die in mehreren internationalen Unternehmen tätig sind, zu Führungs-, Karriere- und persönlichen Themen.
  • Konzeption und Moderation von Seminaren zur Entwicklung von Selbstbeherrschung, Selbstführung und empathischer Kommunikation für ein internationales Technologieunternehmen.
  • Konzeption und Leitung von Change-Management-Workshops als Teil von Führungsentwicklungsprogrammen zur digitalen Transformation für multinationale Unternehmen in verschiedenen Sektoren.
  • Leitung eines internationalen Teams, das für die Konzeption und Durchführung von Schulungen zu Führungs- und Beratungskompetenzen zuständig war, darunter Problemlösung, Kommunikation, Veränderungsmanagement und strukturierte Präsentationen.
  • Mitgestaltung und Co-Moderation einer Reise zur Entwicklung von Führungskräften für ein globales Versicherungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Konfliktlösung, empathischem Zuhören und persönlicher Transformation
  • Förderung des kulturellen Wandels in einer Abteilung eines multinationalen Pharmakonzerns durch eine Reihe von Fokusgruppen, um organisatorische Herausforderungen aufzudecken und Maßnahmen und Wege für die Zukunft zu definieren.
  • Moderation von Top-Team-Führungsworkshops für einen multinationalen Telekommunikationskonzern, mit dem Schwerpunkt auf dem Mut, Ängste zu teilen und neue Möglichkeiten zu schaffen, indem man aus dem „Drama-Dreieck“ heraustritt.
Digitale Transformation
LEADING SUSTAINABLE IMPACT
Meine Aufgabe als Digital Product, Strategy and Transformation Leader ist es, nachhaltige, messbare Erfolge zu erzielen, indem ich Prozesse und Ergebnisse mit unerschütterlichem Engagement verantworte. Ich begleite Organisationen auf ihrem Weg der Transformation, indem ich Initiativen von der Vision bis zur Umsetzung führe und dabei Kollegen aktiv einbeziehe, um den gewünschten zukünftigen Zustand mitzugestalten. Indem ich Führungskräfte befähige, Verantwortung zu übernehmen, und ihnen fachkundige Unterstützung beim Veränderungsmanagement biete, kann ich sie in die Lage versetzen, komplexe Herausforderungen mit Zuversicht zu meistern. Um dauerhaften Erfolg zu gewährleisten, führe ich robuste Leistungsmanagementsysteme ein und kultiviere eine Kultur der Innovation, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlichen Verbesserung.
Kernkompetenzen und Schlüsselerfolge
Strategie & Transformation
  • Neudefinition des Betriebsmodells für Daten und digitale Dienste im Wert von 100 Mio. $ pro Jahr bei einem globalen Reiseveranstalter;
  • Reduzierung der Servicezeiten um 50 % und der Kosten um 30 % im Bereich der kommerziellen Kreditvergabe bei einer internationalen Bank
  • Ermöglichung einer 20-prozentigen Effizienzsteigerung in der Finanzfunktion einer Banken- und Versicherungsgruppe durch Bedarfsmanagement und Prozessumgestaltung.
Daten & digitale Produkte
  • Einführung einer neuen KI-gestützten Plattform für Einzelhandelswerber mit einem Umsatz von 60 Mrd. USD bei einem globalen Technologieunternehmen;
  • Neudefinition und Verwaltung von Daten- und Analyseprodukten im Wert von $40 Mio. pro Jahr bei einem globalen Versicherer,
  • Ermöglichte $180 Mio. zusätzlichen ARR durch die Einführung von Upsell- und Retention-Funktionen für Einzelhandelswerber.
Service- & Betriebsmanagement
  • Ermöglichte Einsparungen von mehr als $1 Mrd. pro Jahr durch ein neues Performance-Management-System bei einem globalen Versicherer;
  • Realisierung von Einsparungen von mehr als 1 Mio. $ pro Jahr durch Neuverhandlung von IT-Verträgen bei einer internationalen Börse,
  • Implementierung neuer OKR-Verfolgungs-, Priorisierungs- und Einführungsprozesse, wodurch die Produktgeschwindigkeit bei einem globalen Technologieunternehmen um 20 % erhöht wurde.